שיטה עוצמתית וחדשנית, העוזרת לאנשים, צוותים, שותפויות, קהילות, ארגונים וכל סוג של מערכות אנושיות, באבחון ופתרון של בעיות ומצבים מורכבים.

קונסטלציה ארגונית היא שיטה המשמשת את עולמות האימון, הליווי הארגוני והייעוץ בניהול.
מטרתה לחשוף דינמיקות וקונפליקטים נסתרים בתוך עסק או ארגון. השיטה מבוססת על הרעיון שארגונים הם מערכות מורכבות עם תרבות ייחודית, היסטוריה ותבניות התנהגות משלהם.

במהלך קונסטלציה ארגונית, המלווה ישתמש בטכניקה של תהליך מונחה ייצוגים בו יעשה שימוש בייצוגים וויזואלים כדי להחיות את המצב , מורכב ככל שיהיה.
הייצוגים ייצגו גורמים שונים במערכת כמו הארגון, עובדים, מטרות, חזון כך שיהיה אפשר לא רק 'לדבר על' אלא גם 'לראות את' , ועם התקדמות התהליך גם להתחבר לייצוג ו 'לדבר מתוך' .
הייצוגים יכולים להיות נייר או עט או מלחייה ופלפלייה או בדים צבעוניים גדולים שמונחים על הרצפה.
במידה והקונסטלציה מתנהלת כקבוצה (לא הכרחי) האנשים בקבוצה יבקשו לייצג את הגורמים ולתאר את החוויה שלהם.
מתוך התהליך יכולים להתגלות אזורים בארגון שעשויים לדרוש תשומת לב, כגון הפרעות בתקשורת או קונפליקטים נסתרים העלולים להשפיע על ביצועי הארגון.
או/וגם פשוט לחוות תהליך יצירתי, משחקי ועמוק שמביא זרם חדש של רעיונות ונקודת מבט חדשה בזמן קצר מאוד!
בסופו של דבר המטרה היא לספק תובנות ופתרונות לבעיות ארגוניות ולקדם פיתוח וגדילה .

למנחה קונסטלציה יש את היכולת לייצר בהירות סביב:

• מה חוסם מצב בתוך ארגון ומה מאפשר זרימה ושיתוף פעולה?
  (רמז - התשובה נמצאת בעבר ולא בהווה)
• מהו הלא-מודע של ארגון, פרויקט או צוות, ואיך הפיכתו למודע פותחת אפשרויות חדשות?
  (רמז - חפשו טראומה ארגונית )
• איך יוצרים גיבוש אמיתי בין העובדים?
  (רמז - חפשו היררכיות סמויות שמבקשות הכרה)
• איך פותרים קונפליקט שקשה לדבר עליו?
  (רמז- הכרה בנאמנות מערכתית שיש לכל צד )
• איך מפצחים ומפתחים רעיונות ופרויקטים בצורה מאוד יצירתית ופשוטה ?
  (פורסים מלא בדים צבעוניים על הרצפה, כשכל אחד מהם מייצג חלק ברעיון,  ועומדים עליהם)